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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/8/27）在線測試：m.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/8/27

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/8/27）

信管網(wǎng)cnit**************：
關(guān)鍵路徑為acefhj 總工期為24個月標(biāo)準(zhǔn)差＝（最悲觀-最樂觀）/6＝（7-1）/6=1 根據(jù)β分布計算方法 完工時間＝（最樂觀+4＊最可能+最悲觀）/6=（1+4＊4+7）/6=4個月 5個月完成的概率為0.25 d按計劃完成時間為4個月，g要在d完成后才能開始，g需要4個月，所以g活動5個月完成的概率為1/4=0.25根據(jù)題目可得： pv＝20+40+30+40+80+20+30=260萬元 ev＝20+40+30+40+80+20+30＊2/3=250萬元 ac＝280萬元 成本偏差cv＝ev-ac＝250-280=-30 進度偏差sv＝ev-pv＝250-260=-10 執(zhí)行績效為成本超支，進度落后。

信管網(wǎng)彭*：
項目關(guān)鍵路徑有兩條，分別為：acefhj  項目工期為：14個月 abdghj 13 abdefij 10 abdefhj 12 acefhj 14 acefij 12 活動g： 標(biāo)準(zhǔn)差：為1個月 活動g在5個月內(nèi)完工的概率為84.1％。根據(jù)三點估算，活動g最優(yōu)工期為4個月，根據(jù)正態(tài)分布圖，標(biāo)準(zhǔn)差1個月，所以在五個月內(nèi)完工概率為84.1％ ac=280萬元 pv=20+40+30+40+80+30+20=260 ev=20+40+30+40+80+2/3＊30+20=250 進度偏差：sv=ev-pv=250-260=-10 成本偏差：cv=ev-ac=250-280=-30 項目執(zhí)行績效：成本超支、進度落后

信管網(wǎng)徐春*：
acefhj 14月1個月 82.61％ 根據(jù)貝塔三點估算得出，g活動的完成時間為4周，而g活動標(biāo)準(zhǔn)差為1周，則得出g活動在5個月內(nèi)完成的概率為82.61％pv=260萬 ac=280萬 ev=250萬 sv=ev-pc=250-260=-10 cv=ev-ac=250-280=-30 當(dāng)前項目進度落后，成本超支

信管網(wǎng)cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/04/tbimg/04-04/1743744956.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)逢考必過**：
關(guān)鍵路徑為a、c、e、f、h、j，項目總工期為14個月。答：g的標(biāo)準(zhǔn)差為（tp-to）/6＝1個月 5個月內(nèi)完工的概率為1個標(biāo)準(zhǔn)差，因此概率為68.4％