• 試題1

  項目可行性分析是立項前的重要工作，包括技術(shù)、物資、資源、人員的可行性，在進(jìn)行項目可行性分析時，需要在（  ）過中分析人力資源的可行性。
  A、經(jīng)濟(jì)可行性分析
  B、技術(shù)可行性分析
  C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析
  D、法律可行性分析

• 試題2

  關(guān)于變更工作程序的描述，正確的是（）
  A．項目中變更申請應(yīng)由項目團(tuán)隊成員提出
  B．監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進(jìn)度里程碑
  C．涉及項目目標(biāo)和交付成果的變更，應(yīng)以專家意見為準(zhǔn)
  D．在變更確認(rèn)前應(yīng)將項目實施基準(zhǔn)調(diào)整情況進(jìn)行公示
  

• 試題3

  因為在軟件開發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問題，所以（  ）。
  A、應(yīng)盡量由程序員或開發(fā)小組測試自己的程序
  B、在設(shè)計測試用例時，只需要考慮合理的輸入條件即可
  C、在設(shè)計測試用例時，只需要考慮合理的輸出條件即可
  D、應(yīng)該把軟件驗證與確認(rèn)貫穿到整個軟件開發(fā)的全過程中

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/9/3）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  技術(shù)可行性分析一般應(yīng)當(dāng)考慮：進(jìn)行項目開發(fā)的風(fēng)險、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資（產(chǎn)品）的可用性

  技術(shù)可行性分析及其考慮方面：http://m.xcpkj.com/pm/30930.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：變更實施的過程監(jiān)控，通常由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控。管理委員會監(jiān)控變更明確的主要成果、進(jìn)度里程碑等，可以通過監(jiān)理單位完成。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：應(yīng)當(dāng)把軟件測試貫穿到整個軟件開發(fā)的過程中，而不應(yīng)該把軟件測試看做是其過程中的一個獨(dú)立階段。因為在軟件開發(fā)的每
  一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問題，其影響因素有很多，比如軟件本身的抽象性和復(fù)雜性、軟件所涉及問題的復(fù)雜性、軟件
  開發(fā)各個階段工作的多樣性，以及各層次工作人員的配合關(guān)系等。所以要堅持軟件開發(fā)各階段的技術(shù)評審，把錯誤克服在早期
  ，從而減少成本，提高軟件質(zhì)量。
  不管是程序員還是開發(fā)小組都應(yīng)當(dāng)避免測試自己的程序或者本組開發(fā)的功能模塊。若條件允許，應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立于開發(fā)組和客戶
  的第三方測試組或測試機(jī)構(gòu)來進(jìn)行軟件測試。但這并不是說程序員不能測試自己的程序，而且更加鼓勵程序員進(jìn)行調(diào)試，因為
  測試由別人來進(jìn)行會更加有效、客觀，并且容易成功，而允許程序員自己調(diào)試也會更加有效和針對性。
  對測試用例要有正確的態(tài)度：第一，測試用例應(yīng)當(dāng)由測試輸入數(shù)據(jù)和預(yù)期輸出結(jié)果這兩部分組成；第二，在設(shè)計測試用例時
  ，不僅要考慮合理的輸入條件，更要注意不合理的輸入條件。