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2019年上半年系統(tǒng)集成項目管理師上午綜合知識試題解析：
51、某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）。
A、9
B、10
C、11
D、12
信管網(wǎng)解析：
三點估算CE=(CO+4Cm+CP)/6=(8+10*4+12)/6=10.
最可能成本(Cm)。對所需進(jìn)行的工作和相關(guān)費用進(jìn)行比較現(xiàn)實的估算，所得到的活動成本。
最樂觀成本(CO)?；诨顒拥淖詈们闆r，所得到的活動成本。
最悲觀成本(CP)。基于活動的最差情況，所得到的活動成本。
信管網(wǎng)參考答案：B
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