第
34題: ()屬于編制項目管理計劃的輸入。
A、項目績效數(shù)據(jù)
B、范圍管理計劃
C、項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
D、風(fēng)險清單
答案解析與討論:
m.xcpkj.com/st/4096418527.html第
35題: 監(jiān)控項目工作的輸出不包括()。
A、變更請求
B、工作績效信息
C、項目管理計劃更新
D、項目文件更新
答案解析與討論:
m.xcpkj.com/st/4096519163.html第
36題: 項目執(zhí)行期間,客戶提出增加一項功能,但它并沒有包括在項目預(yù)算之內(nèi)。不過對于一個幾百萬美元的項目而言,該項工作涉及的開放工作量較小。作為項目經(jīng)理應(yīng)該()。
A、拒絕用戶請求,原因是該項工作不在項目預(yù)算之內(nèi)
B、同意并免費(fèi)完成這項工作,幫助維護(hù)客戶關(guān)系
C、同意增加新功能,但是需要客戶負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用
D、評估新功能對項目的影響,提交變更申請
答案解析與討論:
m.xcpkj.com/st/4096628889.html第
38題: 關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述,正確的是()。
A、WBS必須符合項目范圍
B、WBS元素必須由多個人負(fù)責(zé)
C、WBS必需控制在5-8層
D、WBS的編制只需要項目團(tuán)隊成員參與
答案解析與討論:
m.xcpkj.com/st/4096815985.html第
39題: 關(guān)于范圍控制的描述,正確的是()
A、控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式
B、項目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會引起范圍變更
C、范圍變更控制必須和其他控制過程綜合在一起
D、政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由
答案解析與討論:
m.xcpkj.com/st/4096919209.html第
40題: 某項目溝通協(xié)調(diào)會共有9人參加會議,此次會議溝通渠道有()條。
A、42
B、28
C、45
D、36
答案解析與討論:
m.xcpkj.com/st/4097025809.html