第39題： 項目經(jīng)理為了使團隊高效運行并達成項目目標，可采用的方式不包括( )。
A．提高項目要求并增加每日工作時長，刺激成員創(chuàng)新
B．每周組織一次知識分享，提高團隊成員的知識和技能
C．每日組織站會，及時收集成員遇到的問題，協(xié)作解決
D．不定期組織聚餐和團建活動，增加團隊凝聚力
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第40題： 某公司人員流動性強，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項目經(jīng)理，此時需要處理的事項不包含( )
A．變更項目管理計劃
B．變更問題描述和項目人員分派文件
C．更新項目范圍和目標
D．總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗教訓文檔
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第41題： 某項目溝通渠道為66，則該項目干系人為( )人。
A．9
B．10
C．11
D．12
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第43題： 關(guān)于項目干系人管理的描述，不正確的是( )
A．應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵項目目標來進行管理
B．規(guī)劃干系人是一個反復的過程，應(yīng)由項目經(jīng)理定期開展
C．項目干系人管理包含項目需求管理、溝通管理和人力資源管理
D．建立溝通管理計劃是為管理干系人的期望提供指導和信息
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第44題： “通過談判達成共識”是項目經(jīng)理應(yīng)用( )來達成項目目標的方法。
A．管理技能
B．分析技術(shù)
C．溝通技能
D．專家判斷
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第45題： 關(guān)于風險的描述不正確的是( )。
A．具有不確定性的事件或活動也不一定是風險
B．風險包括對目標的威脅，也包括促進目標的機會
C．項目投入越大，可接受的風險越小
D．因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本屬于直接風險損失
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